time slot management ð°āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāđāļŦāļĄ?
time slot management ð°āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāđāļŦāļĄ?āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē